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8月21日，Tianshan的主题活动是乌鲁姆奇银行（Urumqi Bank）组织的，由中国金融计算机杂志组织。总裁，总裁，CIO，科学技术领导人以及全国30多个城市和农村金融机构的其他客人在现场开会，讨论了诸如新的中央结构，数字整合和授权等热门问题。丝绸之路核心谈论发展，关键成就是新章节。他是Nueva Jianguygur自治区党委员会委员会副局长，也是自治区当地金融部门的副主任，参加了该活动，并讨论了他指出的Ededrsos。保证金融基础设施的韧性，安全性和稳定性以及针对新情况和新任务实现独立和可控制的中心技术的不仅是工业发展的需求，而且还与国家金融安全，社会稳定和高质量经济发展相关的战略基础。促进金融行业的数字转型，尤其是现代化和中央系统的改进，是提高金融服务质量和效率，预防和解决系统性风险并提高国际竞争力的重要措施。党委员会秘书兼乌尔姆基银行（Ulmki Bank）总裁王·夏（Wang Hui）在他的演讲中说，作为新江当地财务的巨大优势，乌尔姆基银行（Ulmki Bank）始终致力于采用数字化转型作为其主要战略，因此他的金融服务更加聪明，更方便，更加方便。近年来，您UMQI银行一直在积极部署其金融技术开发系统，继续增加其对科学和技术的投资，创造了“数字 +融资”的主要竞争力，促进了金融行业的改善，改善了对现实世界的经济的服务，我们鼓励人们为谋生提供帮助。 Urumqi银行根据云的本地独立性和今年4月的可靠云从中央系统中完成了转换，并成功启动了新一代中央系统。党委员会成员兼乌鲁姆奇银行副总裁Liang Bo在《时代》（如当地银行）的浪潮面前说，数字化转型不再是一个多重问题，而是生存的基本答案。乌鲁姆奇银行（Urumqi Bank）积极采用数字化转型，Withit是数字化转型，作为一种战略引擎，重建了其中心竞争力，并朝着高质量的DE发展速度。经过两年的努力，新一代核心系统项目组成功启动了，取得了多维进步。乌鲁姆奇银行（Urumqi Bank）已成为西北五个州的第一家银行，即进行全堆信息创新的核心。该行业广泛用于数字化，金融业务的数字应用程序是金融行业质量发展的重要建议。中国工业和商业银行的客人，中国农业银行和杭州的农业银行维持了土地对话，并合作分析了金融技术如何促进业务质量和效率双重改善的转型守则。中国工业和商业银行开发中心的高级专家Li Chengyan发表了关于Big Model + Agent Financial Construction实践的开幕词。他说，大型建模技术后来将代理应用于代理商，对公司的现实世界问题解决方案成为AI应用程序的主要工作。转型的后半部分需要在能力，建筑，数据和商业适应性颈部的系统进步，从而通过技术整合和深层场景的培养使身体向伙伴向伙伴转变为工具。为了利用历史机会，中国工业和商业银行推出了“谈话AI+”“该计划将加速业务中的AI实施，重点是破坏主要模型技术，知识的净化，场景应用程序，场景应用程序和分章的水平。有效，Luo Meng副总裁有限公司he field in the Systems of Financial and Smart Sciences Areas of ABC, long -awaited the deep analysis of the innovative practices of technologies that will revitalize rural areas and strengthen the true economy of the economy, the ecological collaboration of collaboration, the development of collaboration of the collaboration, the detailed development of the detailed of the detailed of the details, and the development of the technology of the economy, and the control of the economy, and the control of the economy, and the COntrol of the经济的发展，经济的中介，经济的详细信息，细节的细节，详细细节的发展以及详细信息以及经济技术的发展是经济的。财务部，相关总经理并共同构建了相关总经理的次技术。 T的独立创新云他完成了分发新的中央系统，通过技术服务，安全和控制提高生产率，为中小型银行实现了大型破坏明星，塑造了“ Hangzhou Bank”的体验，并帮助银行内的数字化转型。范式银行分销系统改善了高质量的业务发展。 Urumqi银行信息技术助理总经理Li Qiang介绍了新的中央系统组的未来观点以及Asother Enction。在三种关键策略的指导下：“数字化转型策略”，“数据策略”和“金融技术发展计划”，吉林银行宣布，近年来，他积极并积极地分析了新中央系统在促进数字化转型以执行数字转换过程的重要作用，例如数字化转型。 Li Nianqing，Tianjin Binhai的农村商业银行信息技术负责人积极地试图包括“五种新技术”，包括“五种新技术”，包括“五个新技术”，包括兼容的银行，智能银行和价值银行。 “堆栈”，“新系统体系结构”，“新数据架构”，“新模型”以及加速银行之间的数字转换。信息和技术金融部财务信息和财务部总经理张金（Zhang Jin）说，银行新中央建筑成功的成功有六个关键因素。商业体系结构必须解决发展问题。它承认并提高了数据模型管理功能。重建银行的新一代应用程序和技术体系结构。在新核周围创建系统的集成，操作和维护系统。实现功能和性能的连续优化。 Deep的信息有望使用具有未来愿景的概念，成熟实践D高级解决方案可帮助银行积极应对数字时代的转型挑战并满足高质量发展创新需求。长期以来，乌鲁姆奇银行（Urumqi Bank）将当地经济作为其使命，将深入金融技术纳入跨境贸易，工业改进，人们和其他领域的媒体服务。作为西北地区的第一家城市商业银行，基于本地云进行基于本机云的基于基本软件和硬件的基于中央的全部桩系统，乌鲁姆奇银行的分布式中央系统成功地启动了乌鲁姆奇银行的中央系统，不仅证明了决心的决心，也证明了法院注入财务冲动，以在丝绸之路的中心区域的构建中，还可以使用它的经济媒体进行重复，并标记了数字媒体，并标记了一步，并标记了一步，并标记了一步，并标记了一步，并在其上标记了一步，并在启用了一步。可复制的复制。 NCHMARK的示例进行更新城市商业银行中央系统。将来，乌鲁姆奇银行（Urumqi Bank）将不断发展数字和智能转型之旅，通过不断加深采矿和theData价值的应用有效地加强了现实和地方经济，并将财务冲动置于“腰带和道路”的共同建设中。