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生命中最大的幸福就是在你创造力的最佳时刻发现你的职业。文字| 《中国企业家》记者、Jiul City创始人李新谈一良，或许不是阅读次数最多的企业家，但一定是最忠实的读者之一。 2025年11月，一位“中国企业家”走进唐一良位于上海虹桥九城集团总部的办公室，看到墙上一排排的书架直达天花板。从彼得·德鲁克到《锻炼改变你的大脑》的书籍都是按类别排列的，类别既宽又紧。仔细一看，唐一良读的每本书都有几百行，旁边还有一个索引标签，上面有序号。每个品牌。然后我在手机上一一写下这些笔记，att表达我的想法，并集中精力将它们编成一本小册子。他不仅喜欢读书，还喜欢写作。从他开始工作的那一天起，他几十年来一直记日记。此后，我爱上了登山和旅行，并开始一边徒步一边写作。即使在南极洲，他仍然继续用手中的笔写字。他写有作品概要、游记和小说，连续出版了十多本书。对于谭宜良来说，阅读和写作从来不是谈话的问题，而是一种内化的思考、回顾和在攻击之前让想法粘下来的方法。我实践了三年，从2009年到2012年。唐宜良还是学生的时候，他走遍了世界各地，考察了60到70家养老院，写了一份近百万字的行业考察报告，然后才一头扎进了这个看似“不赚钱”的行业。当时，谭宜良已在该行业工作多年。他开始了他的护理呃在房地产领域并在该行业建立了自己的地位。全国房地产业也开始蓬勃发展。 “地王”频出，房价疯涨，万物繁荣。然而，护理行业仍然是一个“沉睡”的行业。本质上是公益性的，也是低利润的。醋。市场上尚无广泛展示的清晰、稳定、盈利的商业模式。即使你想摸着石头过河，也没有摸着石头过河。因此，他身边很少有人看好唐宜良的选择。但他从未回头。在接下来的三年里，谭宜良根据自己的经验量化了学到的模式。九六成是国内“养老综合体”的先行者，开创了“双边四级体系模式”。也就是说，我们打造了整个区域的全面覆盖模式，系统地解决当地的养老问题。通过养老综合体、城市综合养老院、社区、家庭等渠道解决问题。目前，古鲁市已在全国10多个省、60多个城市开设康复医院、350多家连锁养老中心和1200多家社区中心。护理行业收入每年保持30%左右的增长速度。那些曾经无法理解他的人现在会感叹他是一个有远见的人。这是第一个转折，让他避开了房地产行业的又一个深度调整期，每一次都走出了自己的路。但他很少向外界透露的是，久留城在成立的第十年里首次实现了盈利。至此，谭宜良已连续投资超过50亿元，并亲自投资了一笔又一笔。平坦的道路上的坑洼被填满。作家茨威格说：“人生最大的幸福就是在人生巅峰时发现自己的使命。65岁的唐一良发现了这一点。在过去的16年里，它一直专注于“为80岁及以上的人服务”。今后他将全力研究“健康老人”如何生活。他也亲自实践过。每天5点起床，均衡膳食，吃健康食品，阅读学习3小时。我每周进行三次举重训练，跑步两次，有时还跑半程马拉松。每年我都会去滑雪一周。 “我希望自己100岁的时候也能跑100米。”唐宜良说。以下是唐宜良的自传，包括一些摘要。房地产开发商探索为老年人提供护理的方法。在我成为老人之前，我在房地产行业打拼了很多年。我是1993年开始创业的，当时大家都在创业。我提交了辞呈，第二天就开始工作。退休后，他先在昆山从事工程工作，后又从事房地产工作。如果顺应时代潮流，在寻找自己的方向的同时，逐步前行。我的想法很简单：赚钱，分享给兄弟们，让大家过上更好的生活。之后业务不断增长，特别是2000年以后，我感觉利润率突然增加了。那时候，每年回家过年，我都会和爸爸聊工作的事情。我总是问：“你今年赚了多少钱？”我给了他一个粗略的估计，他知道自己在做什么。然后他告诉了我一些令人震惊的事情。 “你现在的职业只是为了赚钱吗？有没有想过做一些更有意义的事情？”这个问题我想了很久，却想不出答案，就问他：“爸爸，你觉得什么最好？” “回到家乡宜兴，建设养老院。”他说。这个想法似乎是可行的。毕竟，他也想回到家乡宜兴退休。未来。 “毕竟，我必须穿着漂亮的衣服回家，为家乡做出贡献，”他说。因此，在 2009 年我决定进入退休护理行业之前的一两年里，我和父亲每年都会谈论这个话题。我开始觉得这是一件好事。以前的老领导知道美的后，都非常支持我。他说你回来为家乡做点事真好。他告诉我，宜兴读书人多，“孝为本”的文化氛围浓厚。在宜兴市的方言中，比其他地区更强调“孝”字。他还敦促我“尽快做一些研究并开始工作”。于是，从2009年到2012年的三年里，我一边从事房地产工作，一边开始学习护理行业。我加入了毕马威，一家世界一流的咨询公司。他自费研究，游历美国、日本、韩国，决定“转录”最后，我来到了台湾台塑集团创始人王永庆先生投资的养生文化村，在那里住了一周，亲身体验了一番。经过三年的研究，我发现像样的养老院已经很少了，他所设想的创新的六合一模式（医疗、保健、护理、教育、研究、旅游）已经不复存在了。但是，毫无疑问，养老院将会而一个商业模式只有解决了社会的短板，解决了大问题，才能够生存下去。一位老领导也提醒我，要做一些中国没有的事情，就更要去做。y开始了Jiul City的第一个项目，位于江苏省宜兴市的养老综合体。这是国内第一个“养老综合体”，这是国内第一次提出建设全产业链“养老综合体”的概念，可以满足退休老人从医疗到姑息治疗的各个层次的需求。项目开业仪式上，地产大亨的朋友们纷纷发来祝贺视频，但最常见的信息是：“祝你成功。”这个视频我至今还保留着，就连当时给我出谋划策的父亲没想到我能做这么重要的工作。于是，九六堡进入了“三年建设期”。这三年里，我聘请了来自日本和韩国的团队全职授课40个月，因为国内的设计机构还没有对这个领域进行深入的探索，所以我们无法捕捉到他们。噢。首先我们画了一个草图，中国设计学院把它改成了中国画。尽管房地产业务在第一个项目启动后仍在继续，但这两家公司完全分开了。一个人赚钱，另一个人赚钱。我输了。我把房地产生意赚的所有钱都投入了我的退休基金。外界突然对我和久臣产生了怀疑，认为我们是以养老金的名义购买土地。九如城规划的首个养老综合体面积约1万平方米，包括康复医院、养老院，以及老年公寓、老年住宅产品、酒店、高等院校、商业设施等相关业态。我这里的观点是，前期需要依靠尚在售的房屋来达到筹集资金的目标，以保证养老中心的运营。河这些房子就像是公司自己的发电能力。面对这些问题，我简单地说：先建医院，先建养老院，然后开发房地产。我会信守诺言，先建医院和疗养院，然后再建住房。如果人们能够信任，上帝就会照顾它。目前，黑六城养老中心几乎全部土地都用于养老。我只建了三套房子：徐州、宜兴、上海。第三个项目之后，我们把所有可销售的老年住房，也就是房地产业务都剥离出来了。上海青浦区、山东省烟台市、成都、四川省建成的办公楼综合体都是养老用地。因此，我可以有把握地说，在过去的16年里，我一直专注于“为80岁以上的人提供服务”，在黑六城，我们可以为老年人提供服务，无论他们的职位如何。回顾过去16年，我们我们花了数百万美元向外国人学习，但要真正在中国实现这些技术，我们必须自己进行实验，一路上遇到了很多障碍。第一洞的主要责任是我。通常，运动后我最喜欢做的事情就是用大量的水洗澡。很舒服。我们希望老年人能够体验到用大量水淋浴的感觉，这就是为什么我们在疗养院一般都使用6英寸的水管。我们在每个房间安装了1英寸的水管，以增加水管的供水量。结果，50间客房的用电量和用水量超过了五星级酒店。于是，开工后的第一次，原医院每层5号房间不再需要安装带淋浴的卫生间，而是每层应该有两间专业卫生间，其中包括浴缸。看门人把老人带到了卫生间门口。 h 内有两名护理人员帮老人洗澡、擦干头发、穿衣服。随后，管家将老人带回了自己的房间。许多人在参观疗养院时都会感受到“老人味”。这是因为老年人随着年龄的增长不再出汗，而且汗腺不发达。当树皮上积满污垢时，就会产生“老化的气味”。所以解决办法很简单，洗澡就可以了。所以我们要建的是两间浴室，而不是50个淋浴间。我当时不懂这些技术细节，所以最后浪费了很多钱。再者，我们最初有建设大型住宅小区扩大规模的想法，但为了打造大场地，我们无奈选择了郊区。后来很明显，疗养院不能建在离城市太远的地方。老人的子女都在城里，位置太偏僻，不适合探亲。最好规划面积8000至10000平方米，建设床位300个在市中心。这是最经济、最有利可图的。另一个障碍是“医养结合”。当时医疗建设的投资比养老院要贵，但我们延续了这个想法，我们认为养老院应该有医院。取得资质后，我们陆续建了10所医院，最大的医院有560个床位。然而，当我们开始运营后，我们发现养老院的老人通常面临着成人病和日常小病。如果确实需要治疗癌症这样需要手术的大病，他们的第一选择就是去大型三甲医院。所以下半年我们就开始减少病床数量。一些医院被改建为老年护理中心，只剩下50至100张医疗床位来满足日常需要。这对我来说也是一笔“学费”。就这样，经过3年的研究，3年经过建设和运营3年，九五城于2019年即创立第十年实现盈利，届时投资额已超过50亿元。之后，我们重点关注我们所做的组织变革。从行政费用来看，我们将2020年费用预算减少了10%。后来，读了商科老师陈春华老师推荐的五本书后，我开始“动结构”。事实证明，当地六家企业的行政审批费用较高，而且信息传递速度依然缓慢。首先我花了一年半的时间担任地区飞行员。原区域公司的CEO、CFO、HR、COO全部整合到集团中，多余的管理层进行了剥离和扁平化。试点地区成效显着，其他地区也纷纷效仿。最终，这些改变花了近三年的时间才完成。目前，该集群仅剩36人。这36个人们管理超过10,000人以及65个城市。四位总裁中的每一位都管理一条线，然后管理几个地区。我的新使命 现在房地产行业正处于调整期，很多人都夸我有先见之明，告诉我幸免于难。不过，说实话，一开始我并没有把养老院生意看作是一门大生意。当毕马威被要求准备一份报告时，他们提供了50万美元的资金，并邀请了来自日本和韩国的两个团队参加。这也花费了大量的美元。我们发现，中国养老行业缺乏专业人才，护理人员和管理人员需要培训。虽然我们连疗养院都还没建起来，但我们特意耗资1亿日元建了一个15000平米的培训中心。当我深入其中时，我意识到要做的事情太多了，所以如果是纯粹的业务逻辑，我肯定不想花这笔钱。因为我不c如果把它当作一门生意，我可以忽略其他一切，只考虑“做这件事”并把每件事都做好。而且，我用于养老项目的钱也不是借的，而是我自己挣的。我感到更加自信，因为基本面不同。当我回顾我一生中所做的许多决定时，它们背后其实隐藏着一个巨大的“引力”：我的家人。正是有了这种力量，我始终有信心在复杂的情况下选择一条更困难但更现实的道路，并坚定不移地走下去。比如说，如果你想让我开一家疗养院，我父亲是第一个建议的。他只是认为，一旦赚到钱，就应该回馈家乡的长辈，这最终影响了我的职业方向。他出生于解放前，见证了新中国的成立，参与了建国初期和改革开放的进程。当我开始做生意后在海上，我经常被告知要“全额支付王室的食物”和“不要逃税”。他今年虽然90岁了，但亲子关系却加深了，给我推荐了很多书。另外一个对我影响很大的人是我的奶奶。起初，家里食物不够，但每当我发现有人要食物时，她总是主动帮忙，把他们带到我的炉子边取暖。她还给他早上多准备了一碗米饭，还给他从家里带来了干净的衣服，让他御寒。我们从小就观察她的一言一行，并在她的影响下长大。 A menudo nos decía q 你应该尽你所能帮助别人，因为能够帮助别人意味着你比别人拥有更好的生活。奶奶有一定的医术，也帮助过镇上的人生孩子，但每次只收到一个彩蛋作为感谢。村民们称她为“好孩子”当她86岁去世时，周围几个城镇的人们都来送别，排起了长队。也许正是这种潜移默化的影响，让我在这里行走了16年。现在，我坚信自己所做的就是“种植福田”，用钏六条大学校长的话说，“我们是支持老人走向另一个世界的人。”这难道不是一个善行吗？目前，我正在专注基本上每周只有两天在办公室，其余时间都去全国各地的老人居住地，与管理团队和1995年以后的年轻员工进行面对面的交流，了解他们的困惑，通过面对面的交谈了解他们理想的生活环境，同时担心老人在黑六C是否能吃好、睡好、幸福。阿斯特尔。到2025年，许多城市的古尔市养老设施收入正在形成良性循环，进入持续上升轨道只是时间问题。我很高兴自己一直走在从房地产到养老等各个领域的潮流前沿，但更让我感激的是时代给我们这一代人带来的机遇。曾经我的使命是改善周围人的生活，但现在白银经济是未来十年最有前途的新支柱。收购这个行业之后，我的使命更加清晰。 1955年至1975年间出生的超过4亿人正在步入老年或即将步入老年，我们希望改善他们的生活。时代使我们前进，所以我唯一能做的就是继续朝这个方向前进。